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水晶行业多头并进谋发展

日期:12-03-09  浏览:

“15家水晶企业投资3亿多元,通过义乌商贸中心投资股份公司莫斯科国际商贸城,从当地市场购买了120多个摊位,全部用来销售中高档水晶产品。”浙江省水晶工艺制品协会秘书长寿奎才昨日透露,在稳定欧美市场的基础上,浦江水晶行业今年将向东盟、俄罗斯等新兴市场发展。

  “我们要把水晶产品摆上莫斯科的商场柜台,吸引更多俄罗斯客商购买。”一位参与投资购买莫斯科国际商贸城摊位的企业主对记者说,俄罗斯市场开拓成功后,水晶产品的生产销售将迎来巨大商机。虽然在莫斯科的投资项目还在进一步洽谈中,但浦江水晶行业今年大规模进军俄罗斯市场已成定局,加上设有1400个展位的中国水晶专业新市场一期今年可投入使用,浦江水晶行业将会形成多头并进的格局。

  浦江水晶行业在发展之初,依靠家庭作坊式生产让当地农民迅速富了起来,形成了地方产业集群。经过十几年发展,“千家万户”的生产模式弊端逐渐显现,浦江民众对环境整治的呼声很高。浦江县政府将水晶污染整治列为环保工作的重头戏,咬住“零排放”目标不放松。

  “小散乱的作坊式加工严重污染了环境,加上恶性竞争,使得水晶行业整体利润很低。”寿奎才对记者说,从去年起,浦江县政府要求所有原本无照经营、不缴纳税赋的小作坊进行工商登记,按规定缴税,并且建造废水收集池,不得随意排污,如果不执行就强制断电。这使得小作坊经营成本一下上升了,外来加工户起码撤走了三成。

  “这是一次大浪淘沙,更有利于整个水晶行业健康发展。”寿奎才说,今年既是浦江“中国水晶玻璃之都”第二轮复评考核之年,也是浦江水晶行业融入全省循环经济试点基地建设规划的实施之年,因此治污工作不能放松。

  浦江人和水晶工艺有限公司利用自身优势,合理布局,规范加工,推出独具特色的人和水晶园,收编了60多家加工户,有200多台微电脑程控研磨设备加盟,形成了一种加工户围聚公司的新集聚模式。“人和水晶公司每天把原料送到各加工户,要求按照统一标准生产,然后再一家家把成品收回,在厂里做统一的检验和包装。”寿奎才说,这是一个三方共赢的好事:对于加工户来说,他们不必为原材料、销路、用电指标等发愁;对于人和水晶公司来说,缓解了劳动力不足和产能瓶颈问题;对于政府来说,有助于整治污染,提高产业生产效率。

  今后,浦江还将推进水晶行业集聚、集约发展,多办一些加工小园区或扩大水晶加工的集聚、集约发展,进一步完善“一区三园”(即开发区、万家水晶加工园、月泉虞宅水晶加工园),争取到2020年形成产业集聚发展、污染集中治理、设施集中共享、技术集中创新的试点基地。

  受土地、电力、环保等因素制约,水晶行业在当地发展空间越来越小。“我们一定要设法突破困局。”浦江一位水晶企业负责人对记者说,今年许多水晶企业开始围绕“中国水晶玻璃之都”总部中心建设,走一条生产加工向外转移、经营销售在浦江的新路子。去年以来,浦江水晶企业纷纷把部分水晶生产加工产能转移到周边省市,目前已与安徽宣州狸桥经济开发区、安庆灵璧浙商科技城确定了招商引资关系,多家浦江水晶企业已在当地投资办厂,在江西的万安县、铜鼓县、铅山县等地已经投资办起了水晶加工厂。

  一些浦江水晶企业还在国内外开办市场,开设连锁店,大步挺进终端销售市场。“以前大家只管生产,然后把水晶卖给中间商或商场,终端市场销售水晶成品的大多不是浦江人。”天隆水晶宝石有限公司董事长邱培育说,这样大部分利润都被中间商和销售商赚走了,必须改变这种格局。

  邱培育从去年开始转型,自己开连锁店做终端销售,一年多时间,天隆水晶已在北京、上海、天津等地开出十几家连锁店。“已有150多家加盟商报名,我们的自营店今年会逐渐走上正轨”。

  邱培育希望,到2015年能在全国各地开出100家连锁店。这样就可以直接接触消费者,什么产品受欢迎就生产什么产品,改被动为主动,形成生产、销售良性互动。

  寿奎才对记者说,改变小散乱的局面后,浦江水晶行业要向规模化、标准化、机械化方向发展,产品要符合时代发展趋势,向个性化、精品化方向看齐,提高艺术含量,推进材料创新,加快设备升级和工艺流程革新,争创著名商标和名牌产品。

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